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[ 07-14 15:22 ] 为什么说要选择进口润滑油代理
汽车后市场商机很大,激起很多人创业的热潮,其中润滑油就是作为汽车后市场一个很重要的一环。
[ 10-17 16:47 ] 「加美润滑油」润滑油代理市场策划及销售管理方案
想要做好润滑油代理,要有自己的战略方法,做好策划,及销售管理方案。
[ 10-12 17:08 ] 「加美润滑油」润滑油代理商如何规划市场做好跟踪
随着时代的发展,润滑油企业也逐渐开始公司化,更加注重管理和规划市场,所以,润滑油代理商也要顺应时代的发展,要有把握市场全局的长远眼光,系统的营销策略,做好科学规划。
[ 10-10 14:21 ] 「加美润滑油」润滑油代理商的发展是机遇与挑战并存
随着社会的飞速发展,润滑油行业也在迅速发展,营销渠道也在不断变化,所以,润滑油代理商发展是机遇与挑战并存的。
[ 09-24 17:28 ] 「加美润滑油」润滑油代理商忽视价格控制的后果
无论是高价还是低价,两者都是扰乱市场的黑洞。实际上,打击低价是维护核心利益,防止高价则是平衡厂商关系。因此,若润滑油代理商选择忽视价格控制,则是后患无穷的事情。
[ 09-16 16:54 ] 「加美润滑油」润滑油代理商不同发展阶段的管理方式
市场上,在润滑油代理商不同的发展阶段就会出现不同的情况,这个时候厂家就需要根据商家的各种类型情况采取相对应的策略,以保证对代理商的管理做出最佳效果。
[ 09-11 14:42 ] 「润滑油代理」工业润滑油代理需要技术营销的的原因
润滑油产品属于技术密集型产品,它是一种涉及多学科的技术密集型产品。加美工业润滑油代理想要做好销售工作,技术营销和团队营销是必不可少的。
[ 09-02 17:09 ] 「加美润滑油」润滑油代理商要选择合适的经营方向
每一个润滑油代理商在经营时,与厂家、同行、零售终端之间都存在着利益的博弈,代理商要选择适合自己的经营方向才能利用自己的资源优势,将其转化为竞争优势,在行业中建立起自己的区域优势。
[ 08-26 17:10 ] 「加美润滑油」润滑油代理商要全面理解价格控制
在实际操作中,无论是要严防高价,还是打击低价。润滑油代理商要全面的了解价格空的好处和坏处,这是非常有必要的。
[ 08-23 17:12 ] 「加美润滑油」润滑油代理如何解决团队冲突
也许人都普遍知道,一个团队里或多或少都会发生冲突的事件,这也算是一种普遍现象。但为了发展,团队的合作是非常重要的,因此,润滑油代理必须清楚了解以及避免团队发生冲突。
[ 08-20 17:28 ] 「加美润滑油」润滑油代理商学会帮汽车选择合适润滑油
不同的汽车需求不一样的润滑油。很多司机朋友或润滑油代理商为了让自己的爱车拥有更好的驾驶性能、让更多人用自家的润滑油,要了解用哪些润滑油更好。现在本人给大家分析怎样选润滑油最为合理。
[ 08-16 17:25 ] 「加美润滑油」润滑油代理商和厂家是战略合作伙伴
在润滑油行业,润滑油代理商和厂家是互惠互助的,厂家要开发代理商来提高产品的市场覆盖率,代理商要靠厂家提供的优质产品来获取利润,两者是密不可分的,是战略合作伙伴。
[ 08-15 17:16 ] 「加美润滑油」润滑油代理商培训的核心与关键
想知道润滑油代理商的培训有没有效果,就要看培训能不能做到理论联系实际。想要培训发挥到最大的作用,就要把培训工作规范化、制度化、流程化。
[ 08-14 17:14 ] 「加美润滑油」润滑油代理要学会深度分销
就大企业而言,想要提高销售量,保证业绩持续稳定增长而深度分销则是重要的工作内容。对厂家来说,就是希望目标消费者在有需求的时候都能够方便购得所提供的产品。因此,无论是厂家,还是润滑油代理都会希望都能够使产品的销售和覆盖最大化。
[ 08-13 17:11 ] 「加美润滑油」润滑油代理商面对厂家压货的举措
厂家的业务人员为完成每月的销售指标,或者厂家为加速资金的回笼,往往会要求润滑油代理商不合理的压库,给经销商增添了经营风险,影响到企业资金的正常回转。所以,代理商想要不被要求不和力的压货,就要有相应的举措。
[ 08-12 17:02 ] 「加美润滑油」润滑油代理商要有良好的沟通意识
生意上的情义往往是促成合作的关键,也给合作带来机会。在润滑油行业,经常听到一句话“油品等于人品”,所以润滑油代理商要与分销商加强沟通、培养感情。
[ 08-09 16:40 ] 「加美润滑油」润滑油代理商需塑造营销团队的市场思维
润滑油市场是瞬息万变的,随着基础油价格的变动而变动,竞争对手的营销手段和促销手段更是穷出不尽,面对这样的市场,加美润滑油代理商需要的是团队的市场意识,以及以市场为导向的营销思维。
[ 08-08 16:25 ] 「加美润滑油」润滑油代理商如何判断客户的支付能力
在润滑油行业,回款难是润滑油代理商经营中的一大难题,想要缓解之一问题,代理商在选择合作对象时就应该做好准备,考察好客户的支付能力。
[ 08-05 17:14 ] 「加美润滑油」润滑油代理的学习类型与局限
人在不断的学习的过程中会选择不同的方式去学习,所以产生不同的学习类型。目前,润滑油代理群体中的学习类型有三种,不同类型的商家却要面临同样的局限。
[ 08-02 16:56 ] 「加美润滑油」润滑油代理要构筑团队的支撑体系
营销管理的核心层是构筑团队支撑体系的基础。它的任务是指导这个支撑体系来达成所设定的目标业绩。本支撑体系是整个营销过程中最直接的执行者。他们的执行力的好坏决定了团队营销活动能否有效的展开。所以,润滑油代理要重视构建团队的支撑体系。
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