润滑油代理商提高领导能力的方法(二)

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润滑油代理商提高领导能力的方法(二)

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2017-11-03 10:49:00
  润滑油代理商老板是整个企业的核心支撑力,只要拥有高效的领导水平,就能驾驭团队推动企业发展。所以,提高自身的领导力水平是不可忽视的关键点。因此就要从以下几个方面着重下手:
 
  4.激发团队士气、调动团队积极性
 
  商家可以制定公平公正的绩效激励制度,从内在激发员工的工作积极性。通过自身的激情、纪律等,带动全体员工的工作热情,榜样的力量是无穷的。为了打造团队士气文化,要定期组织员工集体活动,释放工作压力等。
 
  5.知人善任会授权
 
  作为管理者必须会三件事:决策、用人、责任。商家要根据员工的实际能力,安排合适的工作岗位,并适当给予授权,责权相结合,这样才能发挥下属员工的主观能动性,让大家把工作做好做到位,并在员工心目中树立的权威。
 
  6.勇于创新,敢于突破
 
  商家要大胆尝试,不断创新和突破,才能获得新的发展商机,赢取更大的利润空间。还要大胆地向厂家争取条件,实施合作创新,掌握更多地市场权利。只有创新,才能让公司充满激情和朝气,才能把公司不断地跃升到新的发展阶段。
 

  润滑油代理商只有不断地提高自己的领导力,树立远大的目标,才能众望所归。让企业在员工的成长中发展,让员工在企业的发展中成长,不断地把企业带到更高的高度。